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訪問者Best
上位 ランキング
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| 組織名 タイトル | 要求数 | 要求数の割合 (%) | |
| 1. | PLALA | ||
| /bubble/sound.htm | 2 | 14.29% | |
| /metal/Sp_box.htm | 1 | 7.14% | |
| /bubble/schedule.htm | 1 | 7.14% | |
| /bubble/member.htm | 1 | 7.14% | |
| /bubble/blog.htm | 1 | 7.14% | |
| 小計 (PLALA) | 6 | 42.86% | |
| 2. | ASAHI NET | ||
| /bubble/member.htm | 2 | 14.29% | |
| /bubble/schedule.htm | 1 | 7.14% | |
| /bubble/ | 1 | 7.14% | |
| 小計 (ASAHI NET) | 4 | 28.57% | |
| 3. | Network Solutions reserves the right to modify these terms at any time | ||
| /metal/F-key.htm | 1 | 7.14% | |
| /metal/Equipment.htm | 1 | 7.14% | |
| 小計 (Network Solutions reserves the right to modify these terms at any time) | 2 | 14.29% | |
| 4. | takushoku-hc.ac.jp | ||
| /metal/F-key.htm | 1 | 7.14% | |
| 小計 (takushoku-hc.ac.jp) | 1 | 7.14% | |
| 5. | NEC Corporation | ||
| /metal/F-key.htm | 1 | 7.14% | |
| 小計 (NEC Corporation) | 1 | 7.14% | |
| 合計 (組織名) | 14 | 100.00% |
要求の要約
要求数に基づいたランキング
| ドキュメント タイトル | 要求数 | 要求数の割合 (%) |
| /bubble/ | 8 | 13.56% | /bubble/schedule.htm | 7 | 11.86% | /bubble/member.htm | 6 | 10.17% | /metal/Equipment.htm | 6 | 10.17% | /maro/ | 4 | 6.78% | /bubble/blog.htm | 4 | 6.78% | /metal/F-key.htm | 4 | 6.78% | /bubble/sound.htm | 3 | 5.08% | /metal/harftone.htm | 3 | 5.08% | /metal/Sp_box.htm | 2 | 3.39% | /bubble/m/contact.htm | 2 | 3.39% | /bubble/m/ | 2 | 3.39% | /metal/next.htm | 2 | 3.39% | /maro/profile.htm | 2 | 3.39% | /maro/schedule.htm | 1 | 1.69% | /metal/LargeHead.htm | 1 | 1.69% | /metal/Neck_Scale.htm | 1 | 1.69% | /bubble/Contact.htm | 1 | 1.69% |
| 合計 | 59 | 100.00% |
要求数に基づいた、ディレクトリごとのランキング
ファイルへの内部要求数の順に、レベル 1 のディレクトリをすべて表示します。また、そのレベル 1 に含まれるレベル 2 およびレベル 3 のディレクトリも、同様の順で表示します。さらに、要求数に基づいた上位 10 のファイルが、ディレクトリ レベルごとに表示されます。
| すべてのレベル 1 ディレクトリ すべてのレベル 2 ディレクトリ すべてのレベル 3 ディレクトリ 要求数に基づいた、ランキング | 要求数 | 要求数の割合 (%) |
| /bubble | ||
| /bubble/ | 8 | 13.56% | /bubble/schedule.htm | 7 | 11.86% | /bubble/member.htm | 6 | 10.17% | /bubble/blog.htm | 4 | 6.78% | /bubble/m |
| /bubble/m/ | 2 | 3.39% | /bubble/m/contact.htm | 2 | 3.39% |
| 小計 (/bubble/m) | 4 | 6.78% | /bubble/sound.htm | 3 | 5.08% | /bubble/Contact.htm | 1 | 1.69% |
| 小計 (/bubble) | 33 | 55.93% | /metal |
| /metal/Equipment.htm | 6 | 10.17% | /metal/F-key.htm | 4 | 6.78% | /metal/harftone.htm | 3 | 5.08% | /metal/Sp_box.htm | 2 | 3.39% | /metal/next.htm | 2 | 3.39% | /metal/LargeHead.htm | 1 | 1.69% | /metal/Neck_Scale.htm | 1 | 1.69% |
| 小計 (/metal) | 19 | 32.20% | /maro |
| /maro/ | 4 | 6.78% | /maro/profile.htm | 2 | 3.39% | /maro/schedule.htm | 1 | 1.69% |
| 小計 (/maro) | 7 | 11.86% |
| 合計 (すべてのレベル 1 ディレクトリ) | 59 | 100.00% |
訪問の要約
時間ごとの訪問数
時刻ごとの訪問数
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時間ごとの訪問数の統計
| 訪問数の平均 (時間の指定なし) | 1.41 |
| 訪問数の割合 (%) (勤務時間） | 42.42% |
| 訪問数の割合 (%)（勤務時間外） | 57.58% |
時刻ごとの訪問数と要求数
要求数と訪問数の平均と、訪問あたりの要求数の平均を時刻ごとに示します。
| 時間 | 要求数の平均 | 訪問数の平均 | 訪問あたりの要求数の平均 |
| 真夜中 | 1.02 | 1.02 | 1.00 | 3 AM | 2.05 | 2.05 | 1.00 | 5 AM | 9.22 | 3.07 | 3.00 | 6 AM | 1.02 | 1.02 | 1.00 | 10 AM | 1.02 | 1.02 | 1.00 | 11 AM | 3.07 | 2.05 | 1.50 | 正午 | 5.12 | 4.10 | 1.25 | 2 PM | 8.19 | 3.07 | 2.67 | 4 PM | 1.02 | 1.02 | 1.00 | 5 PM | 5.12 | 3.07 | 1.67 | 6 PM | 2.05 | 2.05 | 1.00 | 7 PM | 5.12 | 2.05 | 2.50 | 8 PM | 2.05 | 2.05 | 1.00 | 9 PM | 1.02 | 1.02 | 1.00 | 10 PM | 3.07 | 1.02 | 3.00 | 11 PM | 10.24 | 4.10 | 2.50 |
| 合計 | 60.44 | 33.80 |
参照組織の要約
参照組織の上位 10 ランキング
参照組織のサイトには、このサイトにリンクするページがあります。グラフでは、このサイトへのアクセス数に基づいた、上位 10 組織を示します。 |
| 参照元の組織名 | 訪問数 | 訪問数の割合 (%) | 訪問あたりの要求数の平均 | |
| 1. | Google Japan | 9 | 60.00% | 1.22 |
| 2. | Yahoo Japan Corporation | 3 | 20.00% | 1.00 |
| 3. | Failure to abide by this policy can | 1 | 6.67% | 1.00 |
| 4. | Open Computer Network | 1 | 6.67% | 1.00 |
| 5. | Whois Server Version 2.0Domain names in the .com and .net domains can | 1 | 6.67% | 3.00 |
| 合計 | 15 | 100.00% |